少兒編程成“爆雷”重災區

  看過女哲學家HannahArendt的采訪,少兒她說“BetweenManasAThinkingBeing”,這句話特別重要。

2008年3月,編程美國證券交易委員會(SEC)認定票據為證券性質,需要準備申請注冊。增速過早會放大運營模式中的缺點,成爆變得更難以彌補。

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但就經驗看來,雷重創業者往往高估了“脫媒”的影響,從而選擇了錯誤的應對方案。但事實上,災區幾乎所有平臺都會受到“脫媒效應”的影響:災區個別房客會和房東在Airbnb線下簽訂租房協議,部分員工會在Upwork線下和企業簽立工作合約……但我們至今還沒有看到有發展勢頭良好的平臺因“脫媒”而受到巨大的影響,更不用說破產了。管理交易平臺為傳統商業模式提供了全新的交易理念,少兒也是為解決現有監管框架的局限性而誕生的,少兒如為P2P借貸或房地產租賃之類的交易提供了新可能。

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2012年,編程LendingClub實現總計71.8億萬美元的放款,而Prosper僅15.3億萬美元。但在管理上,成爆交易平臺也面臨著更大的挑戰:成爆房東租房時是否應繳納酒店稅?個人在何種情況下可以出售汽車的駕駛權?平臺何時才可以將服務供應商視作獨立的承包商?以及何時才不得不將他們看作是自己的員工?大多數創業者有兩種應對方法:直接無視或事先修復——但我們認為這二者都不合適。

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即使現今的法律條款限制了新興交易平臺的發展,雷重企業家也不應當直接無視或嗤之以鼻,而是應當積極探尋雙方利益的交叉點。

災區底線是:平臺不應當為了追求增長而使供應端產業化。比如應用于工業制造和零售領域的機器人技術、少兒自動駕駛交通工具、機器人語音助理等

特別是在高科技創業領域,編程不要說女性創業者或者女性高管了,就連一般的普通女性員工的比例也很少。除了外貌之外,成爆還有許多傳統的標簽制約著女性,比如“溫柔”、“善解人意”等等。

當時被資本推上熱門,雷重但是由于經營不利最終公司倒閉。我們在高唱“她經濟”一路凱歌的同時,災區也要看到陰暗一隅的“潛規則”是否還在發酵。

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